以科学发展观为纲领，以质量、标准、团队和效益为重点，大力宣导“全员参与品管，持续提升品质，改善制造流程，满足顾客需求”品质方针，全面提升全员质量意识，促进产品质量、服务质量和质量管理水平的提高，推进公司品质管理之路的健康发展。九月初慧彤例会，对质量月活动进行宣传，介绍开展活动的时间，内容，目的及奖励明细，动员全体员工积极参与。质量月开展的前期，利用横幅，板报，在慧彤的主要活动区域或明显的地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动；

在质量月中旬，举行质量知识竞赛，达到共同学习品质知识，提升产品质量意识的目的，分生产与品管直接人员知识竞赛与办公室间接人员知识竞赛多场次。

从9月1日至9月25日期间生产、品质部基层人员与间接一线管理人员（主管及以上管理人员不参加）参与评定，评比人数以各车间人数5%评定，依据9月生产、品管部直接人员的工作表现、品质意识、出勤等综合评定。

9月底举行质量月总结大会，对质量月活动进行总结分析，宣读活动获奖人员名单，动员全体人员积极学习质量月活动思想，在以后的工作中再接再厉，精益求精。

精益求精 质量至上

以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益

树立质量意识，提升产品质量，共创美好未来